中国燃气

當今世界，全球能源體系深度變革，儲能已成爲構建新型電力系統的關鍵環節。在“雙碳”目標引領與市場化改革加速的雙重驅動下，行業正從政策驅動邁向多元價值創造的新階段。在這一進程中，以成爲“綠色城市運營商”爲戰略定位的中國燃氣（00384），憑藉其前瞻性的“源網荷儲”一體化佈局，正通過一系列紮實的項目實踐，爲儲能商業模式的可持續演進提供生動註腳。

智通財經注意到，中國燃氣近期在儲能領域廣泛佈局、迅速落地，已形成多行業、多場景、跨地域的項目矩陣。就先拿去年底中國燃氣與巴斯夫杉杉共同打造的新型智能儲能電站來說，據悉在中國燃氣的技術加持下，該套儲能電站共配置16臺儲能電池艙和8套電力轉換系統，通過“削峯填谷”與“峯谷套利”的合同能源管理模式運行，單次循環可儲存總容量達80MWh的可再生能源電力，這一規模約等於1萬戶家庭的單日用電量。電站投運後，預計將顯著提升巴斯夫長沙基地電網調節能力，增強供電可靠性，同時爲巴斯夫推進綠色生產、實現2050淨零排放目標提供重要基礎設施支持。

類似的案例不勝枚舉，實際上截至目前中國燃氣的儲能解決方案已深入鋰電、有色金屬、精密製造、化工等多個高耗能行業。例如，中燃爲蜂巢能源打造的儲能項目實現了“鋰電生產+儲能應用”的產業閉環；在江陰海達橡塑分兩期建成的20MW/45MWh項目，則是橡塑材料行業迄今規模最大的用戶側儲能應用之一，通過規模效應顯著提升經濟性與用能穩定性。此外，中燃與河南金利金鋅、廣東豪美新材、宜興硅谷電子、廣東TCL智能暖通等企業的合作項目，亦均系針對各行業客戶的生產特性量身定製，驗證了儲能在不同場景下的廣泛應用價值。

而若將視線轉向海外，中國燃氣位於瑞典斯德哥爾摩的Rosersberg儲能電站則極具代表性。作爲中國燃氣在歐洲的首個儲能項目，它精準切入北歐可再生能源市場，爲區域電網提供調頻輔助服務，不僅展現了中燃技術與管理體系的國際競爭力，更是其將國內“源網荷儲”協同經驗推向全球的關鍵一步。

以上這一系列實踐清晰地表明，中國燃氣正以儲能產業開拓者與系統解決方案提供商的角色，爲實現“雙碳”目標貢獻中燃力量，其項目不僅遍佈國內多個重點行業，更成功出海爲海外能源轉型提供了行之有效的“中國方案”。

結合實例來看，中國燃氣大力推行的“源網荷儲”一體化模式在穩定性、經濟性等維度都爲區域電網帶來了系統性提升。比如，中燃模式通過本地化調節負荷與儲能協同響應，顯著增強了配電網對分佈式光伏等間歇性電源的接納能力，有效抑制了電壓波動與過載風險，提升了電網運行的穩定性與承載力；在經濟性層面，基於優化後的能源調度策略，實現了用電負荷的均衡化管理，不僅規避了高峯電價帶來的成本壓力，更使整體用電成本得到有效控制；在安全維度，該體系增強了系統抗干擾與應急響應能力，可在突發情況下保障關鍵負荷持續供電，並通過多能互補減少對單一能源的依賴，顯著提升供能韌性。與此同時，以上項目廣泛部署數字化技術，推動智能電網建設步入快車道，提升了電網自動化、智能化水平。最後在環保效益方面，通過規模化部署光伏與儲能協同運行，大幅降低了化石能源消耗與溫室氣體排放，也爲區域綠色低碳發展提供了紮實支撐。

最後置於行業視角下，近期《四川電力市場結算細則V1.0》等地方性政策的出臺，進一步明確了儲能參與電力市場的規則與價值實現路徑。隨着全國範圍內市場化機制逐步清晰，儲能行業吸引更多參與者涌入雖可能帶來短期價差收窄與輔助服務收益攤薄，但真正決定長期盈利能力的，是企業在項目全週期中的綜合把控能力。

筆者認爲，中國燃氣憑藉其“源網荷儲”一體化的系統構建與運營經驗，已建立起多項應對潛在收益波動的“護城河”：一是通過規模化集採與精細化設計，持續降低初始投資與運維成本；二是依託智慧能源管理平臺實現多場景策略優化，在價差收斂時仍可依託容量支持、需求響應等多元收益平滑波動；三是以覆蓋“投、建、運、維”的全鏈條服務與安全管控體系，保障項目長期可靠運行，降低全生命週期風險。因此，即便未來市場單位收益有所調整，中燃憑藉其更強的成本控制與運營增效能力，仍可保持領先的經濟性，從而真正實現從“依賴價差”到“依託系統效率”來增強長期盈利能力。這不僅是中燃應對行業變化的底氣，也是其儲能業務能夠持續成長、併爲投資者帶來確定性的核心邏輯。