康桥悦生活

智通財經APP獲悉，2025年，物業行業仍處於深度調整階段，物業企業發展面臨規模增長放緩、盈利空間收窄、服務標準重構等多重考驗。在此背景下，康橋悦生活(02205)於3月30日發佈了其2025年度的業績公告，直觀反映了公司過去一年的經營成果，也清晰展現了其主動變革、穩健前行的發展思路。

一、業績底盤穩固，短期回調不改韌性底色

從核心業績來看，康橋悦生活2025年的成績單透露着“短期調整、企穩回升”的鮮明底色。公告顯示，公司全年營業收入約9.32億元，同比略降，結合行業整體表現，調整幅度尚處於可控區間，且呈現“上半年承壓、下半年回暖”的走勢——儘管全年營收同比下降3.0%，但對比上半年6.6%的同比降幅，可判斷公司下半年營收已實現同比正增長，這也意味着公司經過短期戰略調整，營收端已重回增長軌道，業績築底企穩的態勢基本確立。

從收入結構看，物業管理服務的核心支柱作用持續凸顯，成為抵禦行業波動的“壓艙石”。2025年，公司該板塊收入約7.30億元，同比增長7.2%，佔總營收78.4%，較上年進一步提升。

在行業規模增速持續回落的背景下，康橋悦生活選擇以“質量優先”替代“規模擴張”。2025年，公司主動終止了部分虧損項目續簽，但憑藉優質儲備項目的持續轉化，在管面積同比增長5.0%達4850萬平方米，實現上市以來連續五年正向增長。這種調整和變化，本質上是對項目質量的優化與篩選，通過剝離低效虧損資產，集中資源於優質項目，提升整體運營效率與盈利水平。更為關鍵的是，公司高度市場化的業務佈局，為其抵禦行業風險提供了堅實支撐——截至2025年底，公司在管面積中第三方佔比達78.8%，合約面積中第三方佔比達81.6%，穩居行業前列。

在戰略調整過程中，階段性的“短期陣痛”在所難免，但結合公司公告等公開信息來看，公司戰略調整已在2025年集中落地，經營態勢逐步向好，調整成效正逐步顯現。“刮骨療毒後的回血，遠比野蠻生長更接近生機”——隨着經營持續向好，康橋悦生活新一輪成長週期正在積蓄動能，這種主動修復相較盲目擴張更具可持續性，也更契合行業高質量發展方向。

二、深耕重點區域，科技賦能構築增長勢能

面對行業調整期，康橋悦生活能夠守住底盤、實現回暖，關鍵在於主動以“刀刃向內”的決心推進戰略轉型。通過深耕重點區域與科技賦能雙輪驅動，公司將短期調整轉化為長期競爭優勢，探索出一條適合物業企業穿越週期的可行路徑。

而公司未來的增長動力在哪?目前來看，主要來自以下兩個方面：

一是摒棄盲目擴張，深耕重點區域。康橋悦生活早在2023年便明確提出“深耕重點區域”的發展戰略，將資源集中投向河南、長三角等區域的高能級城市，通過資源聚焦與精耕細作，構築差異化優勢。以南京市場為例，公司在短短兩年內新拓項目十餘個，形成了多元業態協同發展的格局，從南京元宇宙大廈、江蘇鐵路運營大數據研發中心等高端寫字樓，到南京牛首山、棲霞古鎮、金陵小城等文旅景區，再到南京赫賢學校、南京理工大學等學校項目，多元業態交織成網，彼此賦能，顯著增強了客户粘性與區域競爭力。青島地鐵創新產業園的“招商+運營+物管”模式，通過深度融入軌道交通產業集羣，吸引青鐵諾麗、東湖綠能、新風光等優質企業入駐，形成產業集聚效應;在運營層面，園區踐行輕資產運營策略，構建“空間換費用”的商業模式，快速實現現金流回正，展現出了過硬的專業能力。

二是科技賦能服務，加速智慧應用落地。人力成本高企、服務標準參差不齊、運營效率偏低，是制約物業行業高質量發展的核心痛點，數字科技正成為破解難題的關鍵。2025年，公司持續加大智慧服務投入，推動數智科技與物業服務各場景深度融合，在經營管理與成本控制方面實現了更具智慧化和精細化的管理：引進AI外呼機器人和掃地機器人等智能化設備，降低重複性工作成本;推行“人機協同”保潔模式，實現服務的標準化與精細化;升級智慧通行系統，通過人臉識別等無感通行方式，兼顧園區安全與通行效率。值得關注的是，公司在深耕國內市場的同時，前瞻性佈局海外技術資源，通過設立北美子公司、與美國人工智能房屋診斷公司等企業簽署合作備忘錄，探索AI在租賃獲客、運營降本中的應用。這種“國內深耕+海外拓展”的科技佈局，為其長期增長注入了新動能。

總體來看，康橋悦生活的轉型路徑清晰且務實：以區域深耕夯實基本盤，以科技賦能提升運營效率，以市場化佈局增強經營韌性。在行業普遍承壓的背景下，公司沒有盲目追逐規模，而是選擇向內挖潛、向外突破，用質量換空間、用效率贏未來。這種“刀刃向內”的主動破局，不僅助其穿越短期波動，更為長期高質量發展奠定了堅實基礎。

康橋悦生活2025年這份“有舍有得”的成績單，不僅記錄了其“刮骨療毒”的陣痛與決心，更折射出行業從規模擴張向質量優先深度轉型的必然趨勢。展望2026年及長遠未來，隨着行業調整逐步到位、公司戰略佈局持續落地，康橋悦生活有望進一步釋放增長潛力。

對於物業行業而言，週期波動是常態，唯有堅守品質、主動革新、深耕價值，才能在變革中找準定位、穿越週期。康橋悦生活的實踐證明，敢於刀刃向內，方能重塑筋骨;迴歸服務初心，才能行穩致遠。在高質量發展的時代浪潮中，這種自我革新的精神與久久為功的堅守，或許為物業企業穿越週期、重塑價值提供了可資借鑑的樣本。