第四年主運營“深圳惠民保”、連發中標、首次盈利 醫渡科技(02158)進入“價值兑現期”
时间:2026-05-07 16:52:21
下载霸财智赢APP,买卖点即市预警,炒家心水交流 >>智通財經APP獲悉,今天,2026年度“深圳惠民保”正式上線,連續四年保持88元/人/年保費不變,保障卻在持續升級——連續參保人的醫保目錄內費用報銷比例最高可達90%,罕見病病種和藥品同步擴容,還新增了住院免陪照護保障。
發佈會台前,是“四年不漲價、保障再升級”的民生承諾。而台後,要託舉起這份承諾的,需要一套能夠承載千萬級人口城市醫保運營的穩定系統,以及貫穿營銷推廣、客服理賠等全鏈路的綜合服務能力。AI醫療企業醫渡科技(02158),已經連續第四年擔任“主運營”平台這一角色。
惠民保“下半場”的深圳樣本:技術不再是錦上添花
惠民保已經走到第十一個年頭。2026年,整個行業真實地站在了一個岔路口。
全國累計推出的惠民保產品已達313款,但新產品的增速已經放緩到不足3%。行業共識是:惠民保已從“增量擴張”邁入“存量優化”階段。
2026年開年,一些地區參保率同比下滑近15%,大量產品的可持續性遭遇拷問。賠付率過高、健康體持續流失、產品同質化嚴重,多重壓力疊加之下,部分惠民保項目甚至走到了停售邊緣。
行業的共識在轉變:惠民保的勝負手,已經從“誰能拉到更多的參保人”變成了“誰能把盤子運營得更高效、更耐風險”。而精細化運營的核心,恰恰是技術。
在這樣的背景下,深圳給出了一個有別於多數地區的樣本——連續三年參保人數穩定在600萬量級,賠付人次突破50萬,單人最高獲賠180萬元,覆蓋人羣從1個月的嬰兒到103歲的老人。而這些數據背後,是醫渡科技連續四年支撐起的全流程運營管理——技術驅動、流程規範、服務精細。
從產品設計時的精算建模——依託YiduCore構建面向數千萬級別超大規模人羣的智能風險預測和管理能力,到上線後的系統搭建、平台運營、營銷推廣,再到理賠環節的智能客服和一站式結算——醫渡科技提供的是全流程的一站式解決方案。目前,其已深度參與5省13市惠民保項目的開發和運營,累計服務參保用户超4500萬人次。
一套底座,一張覆蓋“醫-藥-險-患”的生態拼圖
如果只將醫渡科技的理解停留在“惠民主運營服務商”,那就太過狹隘了。近期頻繁的中標信號,正在揭示其更完整的業務版圖。
就在“深圳惠民保”上線的前一天,醫渡科技公告附屬公司中標新加坡醫療AI項目DrBuddy,金額約228萬新加坡元。新加坡是東南亞醫療科技的高地,一次228萬坡元的中標,不只是一個海外訂單——它在國際舞台上驗證了醫渡科技的AI產品具備服務成熟醫療系統的能力。
再往前推一個月,醫渡科技聯屬公司以1476萬元中標海南智慧健康島建設工程項目,與前期中標的海南省傳染病監測預警平台合計超過2700萬元,深耕省級健康數據中樞與公衞應急兩大建設場景。此外還以488萬元中標北京腫瘤醫院人工智能建設項目,被視為醫療AI大模型落地的標杆案例。
仔細拆解這些項目的分佈,一條清晰的路徑浮現出來:惠民保運營——連接險企、醫保與海量參保人;省級智慧健康平台——打通政府端公共衞生數據系統;三甲醫院AI大模型——切入臨牀診療核心場景;還有真實世界數據研究平台——連接藥械研發端。這是一條覆蓋“醫—藥—險—患”全產業鏈的生態閉環。它們看似是不同領域的不同產品,但其實是同一套底座,在不同場景裏的展開。
扭虧為盈:技術投入進入回報期
如果説中標項目是業務拓展的“面子”,那麼最新的財務數據則是經營質量的“裏子”。
4月20日,醫渡科技發佈盈利預喜公告,稱預計2026財年(截至2026年3月31日)淨利潤約5500萬—7000萬元,相較2025財年淨虧損約1.35億元,實現扭虧為盈。
公司董事會將首次盈利歸因於兩個因素:一是AI賦能產品升級後,核心業務板塊新訂單顯著增加;二是融入AI的產品具備更高附加價值,疊加運營效率提升與規模經濟效應,帶動毛利率上行。
數字背後,是醫渡科技深耕十年的技術護城河正在變為商業優勢。作為核心算法引擎的YiduCore,截至2025年9月30日累計處理分析近70億份經授權醫療記錄,疾病知識圖譜基本覆蓋所有已知疾病,專病庫已覆蓋98個病種。這些看似抽象的數字,正是其敢於向醫院端推出AI大模型、向政府端輸出城市健康大腦、在保險端為數千萬參保人做精準風險預測的底層支撐。
從戰略投入期進入盈利拐點,這條路走了接近12年。對於一家ToB/ToG的醫療AI公司而言,這是一個值得記錄的時間刻度。
一個行業樣本的逐漸清晰
從行業視角來看,醫渡科技的這條路徑並非孤例,但在醫療AI領域頗具參考價值。它用近12年時間,完成了一個從底座到多場景落地(保險、公衞、醫院、藥企),再到財務正向循環的完整閉環。而這一閉環的初步形成,恰好踩在了醫療健康行業整體從“信息化”向“智能化”躍遷的時間節點上。
對於整個行業而言,值得關注的或許不是某一家公司的盈利數字,而是它所驗證的一種模式:在長週期、高壁壘的醫療AI賽道,耐心構建可複用的技術底座,並圍繞它逐步滲透產業鏈關鍵環節,是一條可行且可持續的發展路徑。當越來越多的同行開始思考“如何從項目走向產品、從投入走向回報”時,醫渡科技率先給出的這個階段性答案,無疑為行業提供了一份真實而正向的參考樣本。
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