智通財經APP獲悉，在營養健康行業，真正困難的階段，往往不是“從0到1”，而是當品牌已經成為行業第一之後，如何繼續找到新的增長曲線。

對於健合集團的Swisse斯維詩來説，如今正在回答的，正是這個問題。

近期，Swisse斯維詩旗下的高端線子品牌Swisse PLUS推出AKK雙減瓶新品，再次切入“科學抗衰”這一高熱度賽道。相比傳統產品，此次新品更強調“肝臟代謝抗衰”與腸道微生態管理，本質上瞄準的是當下消費者對於高端功能營養需求的持續升級。

而這背後，其實折射出Swisse正在發生的一次重要變化：從過去依靠大單品驅動增長，逐步轉向“品牌矩陣+細分功能賽道”的多增長模型。

換句話説，Swisse已經不再只是一個傳統VHMS(整體維生素、草本及礦物補充劑)品牌，而是在向覆蓋全年齡、全場景、全生命週期的高端營養平台演化。

AKK新品背後：Swisse正在搶佔“精準營養”新機會

近年來，全球營養健康行業最明顯的趨勢之一，就是消費者需求正在從“泛健康”轉向“精準健康”。

過去，消費者購買維生素，更多是滿足基礎補充需求;而如今，越來越多人開始圍繞睡眠、情緒、體重管理、腸道健康、抗衰等細分功能場景進行消費決策。

AKK雙減瓶的推出，本質上正是Swisse對於這一趨勢的提前卡位。

尤其是在“科學抗衰”成為行業熱點之後，功能營養產品正逐漸走向“機制型、科研型、精準型”理性升級。相比簡單強調結果，新一代消費者更關注產品背後的科學邏輯、配方機制與長期健康價值。

而Swisse PLUS的定位，本身就是Swisse體系中更偏向高端功能營養與精準營養的人羣升級品牌。此次AKK新品的推出，也意味着Swisse正在進一步向高附加值功能賽道延伸。

值得注意的是，這並不是Swisse單點式新品策略，而是其“1+3”品牌矩陣持續擴張的一部分。

從“單一品牌”到“1+3”，Swisse已形成多增長曲線

過去幾年，市場對Swisse的認知更多集中在傳統維礦補充劑。但實際上，Swisse內部已經逐漸形成“1+3”增長結構。

其中，“1”是Swisse主品牌，繼續穩固大眾營養健康基本盤;“3”則是包括Swisse PLUS、Little Swisse等在內的新增長矩陣，分別對應高端精準營養、兒童營養等細分場景。

這種變化非常關鍵。

因為當一個品牌成為行業第一後，如果仍依賴單一品類增長，增長天花板會越來越明顯;而通過子品牌切入不同功能賽道與人羣場景，則意味着品牌正在從“單點優勢”走向“平台化能力”。

從目前表現來看，Swisse PLUS與Little Swisse已經成為ANC業務的重要增長引擎之一。

2026年一季報顯示，Swisse斯維詩中國市場同比增長33.5%，其中Swisse PLUS及Little Swisse持續引領增長。與此同時，品牌在抖音等高增長渠道持續深化佈局，相關渠道銷售額同比增長84.3%，線下新零售渠道銷售額同比增長54.7%。

這意味着，Swisse的增長邏輯已經不再只是傳統電商紅利，而是“品牌矩陣+渠道升級+細分需求”的綜合驅動。

更值得關注的是，其渠道合作也正在從傳統分銷關係，升級為更深層次的戰略協同。

Swisse與京東健康一直在深化合作。如今，不僅是銷售渠道合作，兩者已達成共識，圍繞用户健康需求、產品創新及精準運營展開長期協同。

據悉，未來京東健康與健合集團雙方將升級戰略合作，攜手打造多個爆款單品，衝刺百億規模業務目標。

在當前營養健康行業競爭逐漸從“流量競爭”走向“用户運營競爭”的背景下，這類頭部渠道合作的重要性正在提升。

Swisse增長是長期能力兑現

如果説AKK新品與“1+3”戰略體現的是Swisse未來增長空間，那麼2025年年報與2026年一季報，則已經開始驗證其增長質量。

2025年，健合集團ANC業務收入達到69.5億元，Swisse斯維詩穩居中國內地整體VHMS市場領先地位，同時保持澳洲整體VHMS市場第一。

而在2026年第一季度，ANC業務繼續實現24.2%的同比增長，中國市場、澳新本地市場及亞洲擴張市場均保持雙位數增長。其中，Swisse在亞洲擴張市場同比增長37.6%，全球化增長動能持續釋放。

這背後，其實是Swisse長期積累形成的三重能力：

第一，是科研創新能力。無論是AKK雙減瓶，還是Swisse PLUS、Little Swisse持續推出的新產品，本質上都建立在其持續深化科研體系與產品創新之上。

第二，是品牌矩陣能力。從單一品牌走向多品牌、多功能賽道佈局後，Swisse能夠覆蓋更廣泛的人羣需求，也意味着更強的抗週期能力。

第三，則是渠道深化能力。無論是抖音等內容渠道，還是京東健康等戰略平台合作，Swisse都在逐步形成更高效的消費者觸達與轉化體系。

對於資本市場而言，真正值得關注的，或許並不只是某一個新品銷量，而是Swisse正在逐漸形成一種“行業龍頭仍具成長性”的稀缺邏輯。

作為健合集團第一大收入來源，Swisse所在的成人營養業務保持穩健增長，也正在成為帶動集團整體經營質量提升的重要引擎。

隨着Swisse“1+3”戰略持續深化，高端功能營養新品不斷落地，疊加渠道結構優化、全球擴張市場增長以及集團持續推進降槓桿與財務結構優化，健合集團的長期增長邏輯與盈利確定性正進一步增強。

從AKK新品到多增長曲線，Swisse打開的不只是新品類空間，也意味着健合集團已開始進入下一階段的價值成長空間。