香港黃金產業集團

智通财经APP获悉，6月3日，港交所主板上市公司爱德新能源(02623)正式完成更名，公司全称变更为 “香港黄金产业集团有限公司”，股份简称同步更新为 “香港黄金产业集团”。

这一更名绝非简单的品牌焕新，而是公司自去年 10 月控股权变更以来，一系列战略布局的集中落地。与此同时，公司重磅发布未来十年发展战略规划，正式提出 “六个一” 的发展目标，以清晰可量化的指标体系，向资本市场宣告全面进军黄金全产业链赛道，正式开启打造亚太地区一流黄金产业集团的全新征程。

更名背后：战略先行

此次更名的酝酿与落地，始终遵循了战略先行的底层商业逻辑。

去年10月，由吴振兴、魏嘉明夫妇通过香港黄金集团控股有限公司(HKGG)，联合资深投行专家吴海淦先生共同入主爱德新能源，合计持股比例达55.6%，为公司注入了全新的发展动能。新管理层随即完成董事会改组，组建了由18位资深专家构成的专业董事局，并在今年1月启动供股计划，以每2股配售1股、每股2.88港元的价格发行1.75亿股股份，净募集资金约5.03亿港元，其中70% 明确用于黄金矿业资源的收购与投资。

资金到位后，公司以高效的节奏快速推进全球黄金矿业布局。今年2月公司斥资约3950万澳元认购澳大利亚上市公司 Horizon Minerals Limited(HRZ.AX)约3657万股配售股份，占其已发行股本的9.95%，正式切入黄金开采领域。时隔仅一个多月后，公司再度战略加码，以4071.6万澳元收购 HRZ.AX 3770万股股份，持股比例将提升至19.97%，一举成为其第一大股东。HRZ.AX 核心资产位于西澳世界著名金矿带卡古里，截至今年2月，公司拥有矿产资源量3432万吨，合计约188万盎司黄金，旗下Burbanks项目更具备显著的勘探增储潜力。

与此同时，公司在国内贵金属资源布局也同步落地，通过合伙企业平台拟以2.21 亿元人民币收购贵溪鲍家矿业20%股权，正式涉足银矿开采与加工。正是在这一系列实质性资产布局落地之后，公司于今年4月2日正式公告发布拟更名公告，并在4月29日的股东特别大会上以100%的赞成票高票通过了更名决议，向市场清晰传递了公司战略转型的坚定决心和强劲执行力。

十年宏图：“六个一”目标与 “三步走”战略

6月3日同步发布的《香港黄金产业集团未来十年发展战略规划纲要(2026-2035)》，是公司全面转型黄金产业的行动总纲领，核心围绕“铸就千亿黄金产业集团” 的宏大愿景，提出了 “六个一” 的发展目标，从资源储备、生产产能、产业链布局、盈利能力、资本市场价值、战略储备六个维度构建了完整清晰的战略目标：

1、 金矿端：全球收购10座大中型金矿;

2、资源端：保有黄金资源量达到1000吨，奠定长期发展的资源基础;

3、产能端：实现年产黄金10吨以上，跻身国际大中型黄金生产商行列;

4、盈利端：实现年利润总额100亿港元，培育强劲且可持续的盈利能力;

5、资本端：推动市值突破1000亿港元，实现股东价值最大化;

6、资产端：建立100吨实物黄金战略储备，作为夯实公司战略储备的 “压舱石”。

为了实现上述宏大的战略目标，公司制定了稳健的“三步走”战略：

第一阶段基础建设期：完成首批2-3座大中型金矿收购，新增资源量200-300吨;2027年实现黄金产量2-3吨，营收20-25亿港元;支撑市值突破100-150亿港元，树立专业黄金产业集团形象。

第二阶段快速扩张期：累计完成6-7座金矿收购，资源量达到600-700吨，跻身国内黄金企业前列;实现黄金产量6-8吨，营收50-60亿港元，年利润20-30亿港元;建立成熟的海外运营体系，形成跨时区生产布局。

第三阶段行业领先期：全面达成“六个一”战略目标，黄金资源量达到1000吨，年产量超过10吨;跻身亚太地区前10大黄金生产商行列，深度参与行业标准制定，建成完整的全产业链生态系统。

核心优势：香港区位 + 全产业链布局

作为一家扎根香港的主板上市公司，公司充分利用香港“全球第二大国际金融中心”和“全球黄金交易中心”的双中心独特区位优势，构建起独具特色的差异化核心竞争力。

香港黄金贸易额稳居全球前列，2024年跨境流动总量约1650吨，占全球海运贸易量的25-27%。依托这一优势，公司在香港发展精炼业务，目标可获得每盎司约45-50美元的超额收益：相比内地13%的增值税，香港零关税政策每盎司可节省30-40美元综合税费;LBMA快速通道认证每盎司可产生5-8美元溢价;香港成熟的超级物流网络和离岸双币结算中心，将进一步降低运营成本并创造跨市场套利机会。

在产业链布局上，公司致力于打造集上游开采、中游选炼、下游贸易零售及金融服务为一体的综合性黄金产业集团。

上游端，实施精准的全球资源并购策略，重点聚焦中国境内及周边、大洋洲、非洲和南美地区的优质金矿，优先选择在产或投产快的矿山，按照“在产一批、在建一批、储备一批” 的思路梯次配置。中游端，依托香港精炼厂，打造深圳水贝“前店后厂”产业模式，牢牢掌握成本优势。下游端，大力发展黄金贸易和金融服务，开发黄金ETF、期权等多元化金融产品，拓展黄金租赁、抵押等综合金融服务，并推进黄金数字化(如 GoldZip 模式)。同时，公司计划设立矿业投资基金，撬动产业链上游资源，并建立100吨实物黄金战略储备，作为公司的压舱石。

资本市场：全球并购推动市值持续增长

此次战略转型和更名，将推动公司估值体系的全面重塑。黄金行业的核心定价变量是资源量、矿山利润占比和后续并购扩张能力，具备生产能力的黄金企业 PE 平均为12倍，远高于临近投产企业的5.7倍。公司计划通过持续的资源并购和产量释放，逐步提升矿山业务利润占比，推动估值中枢上移。

根据规划，公司的目标是到2035年实现营收1000亿港元及年利润总额100亿港元，估值目标为PE 10-15倍，对应目标市值1000-1500亿港元。为实现这一目标，公司制定了明确的资本市场策略：通过股权和债券融资不断在全球并购优质的金矿资源，同时进行股权激励和业务分拆;2030年前将分红率提升至50-70%，并长期维持稳定，为股东创造满意的投资回报，向市场清晰传递公司的战略价值。

纵观全球黄金龙头企业的发展历程，持续的外延式并购是实现企业价值跨越式增长的核心路径。加拿大阿格尼克鹰公司(Agnico Eagle)在过去 20 年通过持续并购扩大资源量，股价表现显著跑赢同行;国内的紫金矿业和赤峰黄金也通过海外资源整合打开了成长空间。

香港黄金产业集团核心管理团队拥有深厚的矿业投资背景与丰富的资本运作经验，其过往投资版图覆盖紫金黄金国际、万国黄金集团、赤峰黄金、招金矿业和灵宝黄金等多家港股黄金矿企。随着公司战略转型的深入推进和更多优质黄金资产的落地，有望复制行业龙头的成长路径，实现从十亿到千亿市值的飞跃。

结语：开创香港黄金产业新纪元

从 “爱德新能源” 到 “香港黄金产业集团”，这一名称的变更，不仅是一家上市公司的战略转型，更是香港黄金产业发展史上的重要里程碑。

公司积极响应国家“十五五”规划号召和香港特区政府打造“全球黄金交易中心” 的战略部署，将黄金产业链作为战略转型方向，致力于成为引领香港黄金产业发展的领军企业。

站在全新的历史起点上，香港黄金产业集团将依托香港的区位优势和国际金融中心地位，整合全球黄金资源，构建完整的全产业链生态系统。随着公司发展战略的稳步落地和 “六个一” 目标的逐步实现，公司有望在未来十年成长为亚太地区一流的综合性黄金产业集团，为全体股东创造持续稳定的回报，同时为香港建设具有全球影响力的黄金交易中心贡献核心力量，共同开创香港黄金产业发展的新纪元。