迪士尼

智通財經APP獲悉，迪士尼(DIS.US)週三的年度股東大會標誌着權杖的正式交接——喬什·達馬羅(Josh D’Amaro)從鮑勃·艾格(Bob Iger)手中接任首席執行官(CEO)一職，而後者給繼任者留下了一份長長的待辦清單。在執掌這家全球最大娛樂公司之一的20年後，艾格交給達馬羅的業務包括：大幅擴張且蓬勃發展的電影製片廠、不斷增長且成功的全球樂園業務，以及已經實現盈利的流媒體服務。達馬羅需要鞏固迪士尼在傳統媒體領域的根基——這是他經驗相對較少的領域，且該領域正受到傳統電視衰退以及在多輪漲價後流媒體訂閱增長放緩的衝擊。

爲此，他將與曾是CEO職位的主要競爭對手達娜·沃爾登(Dana Walden)密切合作，後者現成爲迪士尼首位總裁兼首席創意官。她的職權已擴大，負責監督公司的電影、流媒體和電視業務以及不斷增長的遊戲投資。沃爾登在艾格領導下對運營迪士尼流媒體平臺發揮了重要作用，並在好萊塢擁有廣泛人脈，她將繼續與負責電影業務的艾倫·伯格曼(Alan Bergman)共同監督該業務。

在迪士尼工作28年的達馬羅在過去五年中一直負責運營迪士尼的樂園和體驗業務，該業務已超越娛樂部門成爲公司的利潤引擎。他出任CEO標誌着迪士尼認爲其未來的發展方向。但該公司最近也發佈了疲弱的增長預測，理由是吸引國際遊客前往其美國本土樂園存在困難，並警告體育轉播成本將持續上升。

此次年度大會標誌着權力的正式交接，也是達馬羅首次以CEO身份公開發言。自2月3日被宣佈爲繼任者以來，他很少接受媒體採訪，但曾與主要關注迪士尼主題公園的知名博主進行電話會議交流。參與該訪談的盧·蒙傑洛(Lou Mongello)在之後的節目中表示，達馬羅談到了“一個龐大公司的統一願景”，“他提到了從《堡壘之夜》到主題公園度假，再到ESPN和Disney+，所有這些內容未來將以某種方式實現互聯”。

蒙傑洛稱，達馬羅多次用“無限(boundless)”一詞來描述他的願景。這位新任CEO沒有給出具體細節，但表示將探索人工智能、增強現實和虛擬現實，以打造“更加沉浸式的體驗，不僅是在主題公園中，而且在所有平臺和每一個觸點上”。

達馬羅的挑戰在於將這一願景轉化爲成果。自艾格於2022年重返迪士尼第二次擔任CEO以來，迪士尼股價表現一直遜於大盤和同行。數據顯示，在這一時期內，迪士尼股價上漲了9%。同期，標普500指數上漲了70%，奈飛(NFLX.US)股價上漲了兩倍多，福克斯(FOX.US)股價也幾乎翻倍。這反映了投資者對曾經由迪士尼主導的媒體格局正在發生變化的焦慮。

上月達馬羅任命的消息公佈後，MoffettNathanson媒體分析師羅伯特·菲什曼(Robert Fishman)在一份題爲《致達馬羅的信》的研究報告中寫道，提振迪士尼股價需要“增強投資者的信心，使其相信流媒體能夠實現兩位數的營收增長”，同時提高利潤率。

值得一提的是，一旦派拉蒙天舞(PSKY.US)完成對華納兄弟探索(WBD.US)的擬議收購，迪士尼將迎來一個新的強大流媒體競爭對手。派拉蒙+和HBO Max合併後，將把派拉蒙《黃石》宇宙的劇集與包括《哈利·波特》和DC漫畫超級英雄改編作品在內的龐大華納兄弟電影庫聯合起來，全球訂閱用戶將達到約2億，與迪士尼的流媒體服務(不含ESPN)規模相當。

LightShed Partners分析師裏奇·格林菲爾德(Rich Greenfield)認爲，迪士尼可以通過分拆ESPN和有時同步轉播體育節目的ABC電視網來釋放價值。在亞馬遜(AMZN.US)、蘋果(AAPL.US)和奈飛等科技巨頭加入後，體育轉播權的競標變得異常激烈。格林菲爾德表示，鑑於迪士尼專注於娛樂、主題公園和郵輪業務，“ESPN和ABC看起來越來越像是干擾項”。

達馬羅已經開始組建其管理團隊。他提拔加州迪士尼樂園總裁托馬斯·馬茲盧姆(Thomas Mazloum)負責主題公園業務，該業務正處於一項高達600億美元的擴張計劃之中，包括將郵輪船隊規模翻倍。

保羅·羅德(Paul Roeder)被任命爲首席傳播官，接替克里斯蒂娜·沙克(Kristina Schake)。羅德此前在迪士尼傳奇電影部門負責公關工作，將協助達馬羅在好萊塢建立更緊密的關係。喬·厄爾利(Joe Earley)和亞當·史密斯(Adam Smith)將在沃爾登和伯格曼的監督下負責流媒體業務。負責ABC新聞及地方電視臺的黛布拉·奧康奈爾(Debra OConnell)還將負責ABC、Hulu和國家地理的電視製作。

這位新任CEO還需要兌現迪士尼對《堡壘之夜》發行商Epic Games 15億美元的投資——這筆交易由達馬羅在2024年促成。兩家公司計劃在今年晚些時候推出一個基於迪士尼品牌和角色的娛樂宇宙。

在上月接受採訪時，達馬羅表示，他與前任擁有一些相同的成功特質。他表示：“艾格是一個敢於冒險的人，我也是，而且我一生都是如此——無論是個人成長還是在商業世界中的方式。”他舉例稱，公司決定在阿布扎比建設度假區——這是自2016年上海迪士尼度假區開業以來迪士尼首次全新選址項目。他補充稱：“當你理解這個地方的傳承，以及必須不斷前進、持續創新的事實時——我覺得自己已經準備好迎接這一挑戰。”